如今在视听行业，随处可以看到的是某某公司针对某某新品举行巡展，针对代理某某产品举行发布会，举行某某培训会。随着这些交流活动的不断增多，我们不难发现，越来越多的企业开始在重视技术交流、研讨会、培训会等线下宣传和交流活动。并且地点已经不再局限于一、二线城市，而是向三、四线城市以及西部地区扩展。

“新显示 芯平台”2013年NEC工程液晶显示方案全国巡展；“高清新视界之旅”日立&天创高清解决方案全国巡展；道浩“显示的价值”2013年客户答谢暨新品发布会等等一系列的巡回展会开始频繁的召开。针对企业为何如此重视这些活动？活动又为何向二、三城市开始拓展？编者在业内做了一个小调查，欲于行业内人士做一个分享。

通过整理，编者总结企业的主要出发点为以下几个：一是获得资源优势。巡展意味着各个企业可以在这块效益巨大的展示平台上，使参与企业的产品、技术、生产、营销等诸多方面得到开放的比较优势，同时增强举办地和参与企业的综合竞争能力。二是借力实现更大发展。展会既有助于提升企业面向周边地区的辐射力和影响力，又有利于举办城市增强对周边地区的服务功能。三是促进行业交流。展会最大的意义就是交流，而且是多方面的交流。通过展会厂商们彼此了解竞争对手的市场策略，加强与集成商、工程商的交流。第四就是宣传，或是宣传企业形象，或是宣传厂商新推出的产品，或是宣传企业的重大新闻、重大变动。

至于向二、三线城市的发展，编者认为：随着经济的发展，这些三、四线、以及西部地区现阶段或者未来有市场需求。就全国而言三、四线城市占城市总量的大多数，还是有相当可观的需求，企业应该要好好考虑开发这些市场。企业的营销模式是根据公司战略、市场、资源综合来定，不管是代理制、直销、代理和直销结合等模式，任何的营销模式都是为销售服务的。一、二线城市毕竟市场容量有限，虽然现阶段还有需求，但是会慢慢趋于饱和，随着中国慢慢地实城镇化，企业应该去开发三、四线以及西部市场，而这些遍及全国，企业以后的渠道也会慢慢扁平化、网络化。