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清华大学深圳研究院 刘广灵教授 |
大国是企业发展壮大重要前提条件之一
从历史发展不难看出,企业成长与壮大离不开大国背景,二战后美国企业能获得大发展并成为国际顶尖企业,英企相对较差,因为美国的大国背景是企业能做大并做强的后盾。而中国恰好具备这些因素。
不过,中国视听企业想要走出去,走的更远,首先要对自身进行升级。 刘教授认为,整个视听产业要从两个层面升级:第一个企业层面,第二个产业层面。一旦完成升级,企业的效益将实现大幅增长,并向“走出去”的目标迈出重要一步。
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深圳雅图文化科技集团董事长 谢敬 |
品质是企业核心发展动力市场核心竞争力
雅图17年发展历程,是民族投影品牌与海外品牌的“斗争史”,竞争最终还是落实在产品上。谢总坦言,做品牌的过程中,品质和质量相当重要,品质是企业的生命之根,是最核心的东西, 有了品质, 企业才能持续发展。 要有“工匠”精神才能走远,雅图就正在用“工匠”精神建立和维护品牌。没有这个精神,品牌无法建立,无法被支撑。在中国做品牌是很艰难的事情,这里面有很多历史因素。但是必须有人要去做。只有先树立品牌,才有走向国际的机会和力量!
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深圳市质量协会会长、深圳市政协常委 李榕 |
深圳市质量协会会长、深圳市政协常委李榕认为中国视听企业要实现国际化,走向世界, 质量是基石!基础不牢,地动山摇。 重视质量,才能实现企业长青。
李会长介绍说,深圳市质量协会以致力于质量成为组织追求的最高原则。传播先进的质量理念、方法和技术,组织各种形式的质量推进活动,提供专业化的质量服务,为提升个人能力、组织和区域的竞争力做出贡献。
大家都在讲深圳质量,如何搞好深圳质量,李会长认为,所有的企业要更好更自发的应用深圳质量协会的管理手段,提升产品质量,才能搞好深圳质量。同理,中国视听企业要走出去, 走向世界,必须把产品的质量和品质视为重中之重!
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深圳市白雪投影显示技术有限公司总经理 张雪飞 |
资源整合大时代 视听企业面临新机遇
张雪飞认为国际化之路其实也是品牌国际化运作之路,任重而道远; 国际化之路也是观念国际化的进化之路,不仅仅是把产品卖到国外去;我们应该将视听行业有机整合,如整体解决方案,这将会很自然地将视听行业紧密融合在一起!同时,张总强调了白雪的长期发展战略:立足投影银幕行业不改变,不涉足其它不相关联的领域;从产品提供商—过渡到解决方案提供商—再到内容服务运营商。
最后张总强调,资源整合时代,对于中国视听行业中小型企业来说,是一次绝好的组团出海机遇!
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AVANZA公司CEO阎飞 |
战略目标清晰 技术创新+全球视野
AVANZA从成立之初就定位全球市场,从全球获取技术,人才和资源。
阎总表示,在企业走向国际化的过程中,AVANZA非常重视品质管理与控制。AVANZA国际化之路的点滴成功,正是基于对产品品质和质量的重视。AVANZA的梦想,是在技术创新能力和系统解决方案上都超越目前业界的前三甲。在AVANZA内部,已经不是把它当成一个梦想,而是当成一个目标,也许需要5年,10年,20年,一代人不够也许需要两代人,但是AVANZA会一直为之努力。< br>
你想成为什么样的企业,你将会成为什么样的企业
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中国投影显示产业联盟秘书长 江娅 |
立足行业发展 为更多企业提供优质服务
江秘书长表示,作为中国首个投影显示产业联盟,希望大家守望相助,共同为投影显示行业的健康规范发展出谋划策,共绘蓝图。并希望能助力中国视听行业走向世界,打造中国人自己的品牌。
目前,中国自有品牌在行业国际地位逐渐显露,但是从单个品牌规模以及在国际市场抵抗力上与国际品牌相比还具有一定差距。希望本土品牌以联盟为平台,相互促进发展,为更快、更健康走向国际市场而携手同步向前!
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