刘元生于1981年创办仁达国际，是国内最早从事高分辨率大屏幕显示系统的专业的技术工程公司。刘元生曾在采访中透露，包括中国航天火箭监控中心、军事指挥中心、香港警察总部等机构都是仁达国际的客户。

刘元生多年来低调经营着家族公司仁达国际，仁达公司在中国的大屏幕显示市场已占有重要的一席地位。目前涉及产品有，投影、DLP拼接、液晶拼接以及LED和OLED显示产品。

偶然的机遇，刘元生于上世纪80年代末投资了万科股份，在往后的岁月里，一直是万科最大的自然人股东，并因此获利颇丰，时常被媒体冠以“最牛散户”的称号。然而，去年底爆发的万科股权之争，至今仍未完结，且股东大战态势不断升级，作为王石的盟友，刘元生终于打破沉默，近日一纸“诉状”向多个监管部门，投诉万科的两大股东华润集团和宝能系潜在的不当行为。

7月4日，一封署名“刘元生等股东”的举报信出现在网络，信中向证监会、银监会、保监会、国务院国资委、深交所、港交所以及深圳证监局五家机构，举报万科两大股东宝能系和华润集团存在私下合作项目、提供融资、利益输送、内幕交易等行为，并质疑宝能系购买万科股份的资金来源涉嫌违法。

这封举报信短时间内获得大量转发。腾讯财经向刘元生的秘书询问此信的真实性，对方不置可否。但是华润集团已经表态，将针对信中不实的指责向刘元生采取法律行动。

在王石兵临城下之际，出手相助，想必刘元生和王石之间除了利益的捆绑之外，也有志同道合的惺惺相惜。

对于二人的相识过程，《提问万科》一书中曾提及，上世纪70年代末，一次刘元生赴广州演出，恰好王石也在现场，二人因此相识，进而成为商业伙伴。在王石创办万科之前曾从事录像机生意，刘元生的公司为王石供货，二人由商业伙伴成为挚友。

在刘元生为数不多的媒体访问中，每每提及王石，总是赞不绝口。刘元生曾提到，王石当年每次去香港，都要求去书局，大多购买一些财务、管理方面的书籍，正是王石这种勤于学习、处事认真的态度打动了刘元生。

1987年，王石希望将万科股份化，待售的股份却无人问津。王石转而向刘元生求助，他一口答应了这个请求，并以外资身份开设了A股账户，斥资360万元，购入万科逾10%的股份。

“1987年的几百万元是大数目了，真要集资时，日本公司都退缩了，我是万科发起股东之一，个人愿望是希望中国有一间成功的股份制公司，并非只想赚钱。”刘元生接受香港媒体采访时曾说起这段往事。

投资万科初衷并非仅仅为了赚钱，但这笔投资却给刘元生带来了超乎想象的回报。二十多年来，刘元生未曾减持万科。截至目前，刘元生持有万科已发行股本的1.12%，按照7月5日万科A股收市价每股19.79元计算，刘元生手中的货值达26.46亿元，远远超过他当年投入的金额。