互联网+概念风声水起。作为一项国家战略，互联网+未来会改变我们生活、生产、社会的方方面面。投影产业逃不出互联网，关于互联网+的概念，投影行业尚未有统一的认识。但是，这并不妨碍投影产业早已融入互联网。

电商和O2O投影渠道已经占据整个投影市场的2成销售规模。其中，在中小企业零售商务投影机市场、家用投影市场占比超过三成；在娱乐和微型投影机市场占比近8成。对于渠道、亦包括厂商自主营销的份额部分，电商渠道作为最直接的“互联网+投影”的产业模式，已经在高度且迅速的改变整个产业的结构格局。
部分新兴品牌早已高度互联网化。这新品牌包括单片液晶投影机产品、多数微型投影产品、坚果，酷乐视等专著互联网品牌文化的产品。一些传统投影机品牌亦推出了一些互联网化的产品，如明基、奥图码部分产品线主打电商渠道。另一些大型区域渠道代理商也把O2O作为加强服务和扩大“领地范围”的关键举措之一。
    智能投影技术的发展令投影产品自身融入网络。智能投影是什么？不是一项具体的功能，而是一个可扩展的基础平台。它提供计算、存储、通信、协同和人机基础界面。在此之上可能是远程教育，抑或网络视频，更可以是微信、微博这类时尚应用。目前多数主流微型投影、娱乐投影都已实现智能化，明基、海信等企业代表的家用投影也开始逐步涉足智能技术。
    投影营销和品牌文化的互联网化。这方面的表现是基于线上资源和平台的营销投入，在投影产业营销投资中的占比不断增长，且远未达到顶峰。同时，线下营销亦与线上互动和传播高度整合，形成营销领域的O2O格局。另一方面，投影产品中的微型投影机和激光电视特别注重互联网品牌文化。以用户粘性和体验价值为核心，投影品牌正在告别简单的规模效益模式，走向深度客户价值整合的产业方向。
    投影互联网+的本质是服务化

投影产业互联网+如何走？服务化——产品服务化、品牌服务化、渠道服务化。
产品必须是基于精准定位、精致需求设计的产品。这样的产品符合消费者特定性的“消费习惯”。而传统的产品线覆盖性的研发创新与产品体系则将被颠覆。这一产品形态转变会直接扭转投影产业低端市场对价格战的依赖，亦会大幅度降低企业产品线的复杂性。同时，也只有高精度的产品定位才能建立以“粘性”为中心的品牌文化价值，形成企业长尾效益的产品基础。
    精准定位的产品是建立在对消费者的高度认识基础之上的，也是建立在企业快速的产品研发与迭代周期之上。
渠道亦必须服务化。传统的投影渠道、销售体系更多的是围绕产品分发来运转，更多的承担了仓储、物流的价值。而O2O时代，渠道可能不在直接接触产品，而是围绕产品的部署、应用、维护来运转。这将是典型的“服务化”的价值体系。在这个体系中电商、渠道服务、品牌产品、物流和仓储会通过信息系统无缝对接。
    互联网+时代的投影产品将生存于一个复杂的生态之中：如工程投影必须与租赁商、内容商、信息系统等高度融合；家用投影则要进入整个智慧家庭的生态框架；教育投影则需求智慧教育产业体系的大力支撑。这种生态生存中的根本规律是“外延环境决定内在生存质量”。投影厂商必须学会与这些“外延生态打好交道、做好互通”，以构建共同的价值体系。
    互联网+时代渠道和厂商的关系必然变革。渠道的未来属于服务，品牌的未来也是服务。但是这两个服务内容不同。渠道侧重于实现，品牌侧重理念和文化。这使得渠道和品牌之间的互补和粘性关系会更为密切。但是，事情的另一方面是，互联网+造成的产品快速迭代和需求迁移的崭新动力模型，使得渠道和品牌的合作将更为容易出现裂痕。渠道商选择为多个品牌服务，并拥有自己独立品牌价值将成为主要趋势。互联网+对渠道的变革之一，既是因服务价值的深度确立，渠道地位空前独立和自主化。