2012年4月20日下午，创维光电科技（深圳）有限公司“12/13财年KPI签约仪式既年度规划宣讲会议”在技服大楼二号会议室举行。
全体成员唱企业歌
公司总经理林悦涛、财务总监侯崇平、供应链管理中心总监王晓炜、制造中心总监朱文娟、研发中心总副监姜新华、营销中心总监助理何国庆等各部门负责人签订了《12/13 KPI签约书》，全体职员参加了签约仪式。各负责人带领中心人员一致宣誓均表达出对圆满达成KPI指标的坚定决心，必将全力以赴为光电走做出贡献。
公司总经理与供应链管理中心总监签订《12/13 KPI签约书》
研发中心宣誓
林总再次强调了公司绩效管理工作的重要性，各同事要从思想上高度重视，要充分利用绩效管理工具，要真正发挥绩效管理系统作为企业经营管理重要工具的作用；分析2011财年绩效达标情况以及展望2012财年绩效管理和公司目前情况，要求落实各级人员的绩效培训、职位管理技能；林总强调要进一步强调公司销售绩效目标及计划的规划工作，要求绩效目标及工作计划要有一定的前瞻性，要有改革突破和创新精神。
参会全体成员合照
签署《12/13 KPI签约书》，标志着公司2012财年KPI指标全部分解下达，标志着责任的明确和压力的传递，明确了各部门的经营目标和工作重点，指引了工作方向，标志着公司2012财年各项工作的全面启动，为全面落实集团下达KPI及公司年度经营目标奠定了基础，签约仪式在庄重的气氛中顺利结束。
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