勤上浴火更辉煌
——访广东省东莞勤上光电股份有限公司董事长李旭亮
更新时间：2010-7-22 8:48:38 编辑：叶子 文章来源:AVglobals环球视听网 调整文字大小:【
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勤上光电工厂一瞥
勤上光电董事长 李旭亮
广东省科技厅厅长李兴华考察勤上光电
传统产业如何转型升级，提升自身的综合竞争力？这是当前众所关注的问题。广东省东莞勤上光电股份有限公司在世界性的金融危机中不但没有受到波及，反而能重生脱颖，频创辉煌。究其原因，主要得益于他们能贯彻落实科学发展观，尽早进行企业的转型升级。由此可见，谁对科学发展观的宏旨要义贯彻得早，领悟得深，执行得坚决，谁的变化就大，发展就快，效果就更显著。
“凤凰涅槃，浴火重生”的故事，在中国不知道的人几乎很少。据说这种神鸟500年一次，当其生命力快结束时，便会集梧桐枝以自焚，而后重生不死。重生后的凤凰其羽更丰，其音更清，其神更髓。当然，神话归神话，但其不畏痛苦，义无反顾，不断追求，提升自我的执着精神是值得我们学习的。改革开放以来，尤其是贯彻落实科学发展观的今天，我国各条战线同样涌现了不少与时俱进、锐意创新的凤凰。他们在各自的领域，努力践行科学发展观，大胆地革故鼎新，演绎了一个又一个凤凰涅槃、浴火重生的动人故事。广东省东莞勤上光电股份有限公司就是一个例子。他们在瞬息万变、激烈竞争的市场中，顺应时势潮流，不断改革创新，加速提升自我。虽然经历了无数煎熬和痛苦，但最终赢得了华丽转身，成功地完成了自己产业的转型升级，迎来了发展的新契机、新高潮。日前，我们专访了该公司董事长李旭亮先生。
一、 十年创业谱神奇
“我们公司是做照明产业的。公司的名称之所以叫‘勤上’，是取‘勤勉努力，天天向上’之意。”一见面李旭亮就开门见山，打开了话匣子。从李旭亮的介绍中，我们得知东莞勤上光电股份有限公司是一家LED道路照明、LED背光、LED显示、LED景观照明、商用照明、家居照明、太阳能/风能应用、特种照明等产品综合应用解决方案的供应商。公司集大功率LED路灯、隧道灯等户外市政照明及室内LED照明系列产品的研发、生产、销售为一体。产品畅销海内外，是全球业内成熟应用工程案例最多、技术最领先的企业。也是清华大学LED照明领域战略合作伙伴，中国LED照明技术标准工作组成员，国家高新技术企业，广东省LED产业联盟主席单位。在东莞市、广东省科技厅及国家各部委的大力支持下，勤上光电大功率LED半导体产业经过多年积累和建设，被列入“国家863计划”、“国家重点新产品”、“2009年及2010年国家预算内投资项目”，并承担国家工信部半导体照明产业化资助项目等；作为全球业内成熟应用工程案例最多、技术最领先的企业，勤上光电还承担了广东省“千里十万盏”、 世界气候组织“千村计划”大功率LED路灯推广示范项目重点实施，并主导制定了广东省“LED路灯”地方标准，全球首创的“智慧宝LED灯具远程无线智能管理系统”，因而在业界备受关注。望着这一串串闪光发亮的光环，我们不由得感到一阵阵惊讶。而李旭亮却陷入了沉思，自言自语地说：“其实我开始不是做LED产业的……”一句话把我们带到了他那激情飞扬、艰难困苦的创业年代。
李旭亮的第一次创业是从五金行业做起的。李旭亮大学毕业后被分到一个中外合资的出口企业工厂做技术员。他在工厂一直干到工程师的位置。后来工厂不景气了，李旭亮就出来做销售。一年后，他干脆辞掉铁饭碗，下海自己创业。李旭亮虽然在工厂工作时间不长，但为他后来的创业打下了基础。谈到下海创业，李旭亮说他有一肚子艰辛。那时他一无钱，二无亲朋帮，三无后台支持。他当时只从亲友那里借了3000元钱，租了村里面的一个晒谷场，搭了一个简陋的工棚，买了几台旧设备。于是，一个民营五金行业的公司就这样诞生了。从1993年开始，李旭亮凭着自己的勤奋和努力，凭着一股强烈的事业心，把一个小小的五金公司经营得有声有色。后来一个偶然的机会，李旭亮认识了美国一个最大的圣诞灯买家，他觉得李旭亮不错，说话诚恳、做事牢靠，又从不讲条件，有意和他合作做圣诞灯。问他350元一个做不做。这下正对了李旭亮的胃口，因为他是做配件的，又有雄厚的机械设计功底，做起这小小的圣诞灯玩意来，简直游刃有余。李旭亮当时没有任何犹豫和考虑，斩钉截铁地回答说：“做，我只要300元一个就搞定”。那个美国人听了，高兴的不得了。他心想我给别人做是500元一个，而眼前这个年轻人却只要300元一个。当即表态支持李旭亮，把钱先给李旭亮，并劝李旭亮做出口。从此，李旭亮的企业踏上了一个新台阶。到1998年，李旭亮的企业已成了广东省出口知名企业，出口额度已超过5000万美元。由于李旭亮设计的圣诞灯、户外灯饰新颖别致，在美国拿了不少发明专利，因此，产品十分畅销。到2000年，李旭亮的企业做这种户外装饰灯的销量已在全球排第一，成了名副其实的海外节日市场上的圣诞商业大亨、航空母舰。
二、再创神奇举世惊
2009年10月1日，国庆60周年大阅兵的重要时刻，人们都把目光投给了北京，投向了天安门。当波澜壮阔的画面展示宏伟、肃穆、庄严的天安门广场时，广场上人民英雄纪念碑旁边增加了两个长50米的LED显示屏。这两个LED显示屏不仅画面超亮高清、气势宏伟、绚丽多彩，而且创造了迄今为止世界上广场LED显示屏之最。在显示屏的下方清楚明白地写着“中国制造”。
“中国制造”四个字平时让人看起来就觉得大气、亲切。但于其时、其境、其氛围中推出，一下将人们的激情推到了高潮。人们在惊喜之后开始探寻，“中国制造”，是哪个单位、哪个企业有如此的实力，能在这光辉时刻为我们增光添彩呢？这里姑且不说其显示屏的制作难度有多大，意义有多深。首先就LED这个名词来看，也是足够吸引人的。所谓LED即发光二极管，是一种半导体固体发光器件。它是利用固体半导体芯片作为发光材料，在半导体中通过载流子发生符合放出过剩的能量而引起光子发射，直接发出红、黄、蓝、绿、青、橙、紫、白的光。LED照明产品就是利用LED作为光源制造出来的照明器具，它具有高节能、寿命长、多变幻、利环保、高新尖的特点，是21世纪为代表的一种新型的绿色光源产品。我国科技部在“863”计划的支持下，2003年6月首次提出发展半导体照明计划。由此看来，LED照明是名副其实的高、新、尖、精的科技产品。如果没有雄厚技术实力的企业，是无法做到的。其次是制作难度问题。这两块巨型的显示屏，不仅创世界上所有广场的显示屏之最，而且制作工艺相当复杂。一是两个显示屏的长度加起来达到了100米，总面积500平方米，光LED显示器件数量就达到600多万颗，要确保每一个零器件都万无一失，这绝非是件容易的事。二是显示屏的整个控制系统要求非常高。通常电视机的这些成像是1:1或者1:2,1:3就已经很了不起了，而现在它的要求是1:10，这样，整个画面的控制难度就非常大。当前在世界上还没有看到这种类似的案例。第三是意义重大深远。建国60周年大庆，气势磅礴、场面恢宏，如果在万众瞩目、众星仰视的阅兵期间出了问题，或者是哪一部分不亮，那不仅仅是国家的形象、国家的威望受损失，而且在国人心目中留下的阴影则是很难抹掉的。因此，建国60周年庆典筹备委员会不仅选择条件标准高，而且选择面和选择范围极广。自庆典筹备委员会决定在天安门广场建造LED显示屏来播出和国家形象相关的影视节目的招标消息传出后，短短一个月，就收到了数百家LED企业的竞标书。谁不想拿下这个工程呢？那可是一举成名天下知的大事。然而，这个光荣而重大的使命，最终落在了广东省东莞勤上光电人的肩上。
“勤上光电”？！这不是做海外圣诞灯的企业吗？他们怎么做起高新技术的活来了呢？是的，就是这个企业，不仅高质量地、圆满地完成了任务，为国人赢得了荣誉，而且还在国家重大标志性建筑及重大工程项目上都布上了他们的杰作。如：勤上光电将大型音乐舞蹈史诗《复兴之路》巨型背景“集成异形LED显示屏”及控制系统正式捐赠给国家，落户国家大剧院。勤上光电打造出4000多平米并入选吉尼斯世界纪录的八骏图，勤上光电高质量地完成安徽六潜隧道近6000盏灯的照明工程等。所有这些都证明了勤上光电雄厚的实力。如今，勤上光电的产品不仅畅销国内，而且还遍布亚洲、澳洲、欧洲、美洲等国际市场。面对这一系列辉煌的成就，人们也许会问，勤上光电这个传统产业的企业，怎么在短短几年内一下变成了一个卓有成效的高新技术产业了呢？
三、 科技发展大道通
也许有人会认为勤上光电从传统产业一跃而成为高新技术产业，实现这一伟大的跨越和嬗变很容易。其实不然。凤凰浴火重生，要受烈火的煎熬和痛苦，勤上光电的这一华丽转身也是十分艰难的。个中滋味恐怕只有李旭亮本人最清楚。人们都知道，破解产业转型升级的难题，难就难在新路的探索上。就勤上光电来说，用李旭亮的话讲：他要不是遇到高人指点，恐怕他的企业至今还在生死线上挣扎。
原来，从2000年开始，已在圣诞灯饰行业干了多年的李旭亮，明显地感觉到了他的企业潜在的危机。他毕竟是站在行业的高端。他回顾创业之初，那时订单是逼着他订，等着他做。后来是要出去找订单，而且利润越来越低。为了解决这个困难，他开始考虑做烧烤炉。一年做半年的活，恰好和做圣诞装饰灯的淡季结合起来。就这样维持了两三年，并且他把烧烤炉做到了能在全世界排名第五的位置。可是，到了2004年，还是不行。因为做这种东西没有什么技术含量，竞争相当激烈，也赚不到钱。一个企业赚不到钱，不用说发展了，就连生存都会有困难。这时不想办法找出路都不行了。可是出路在哪里呢？李旭亮的现实是工人有10000多人，厂房面积有35万㎡。面对着这些追随他奋斗了10多年的弟兄们，他必须想办法，给予他们发展的出路。于是他开始了考量。“我是做圣诞灯饰的，现在不好做，可我不能从这一行跳到另一个行业呀，还得在灯的领域找出路。”李旭亮痛苦地思索着。恰好这时，传来了欧美市场对半导体照明、对LED的应用出了很多鼓励政策，李旭亮以他敏锐的目光一下子看到了这个节能减排、绿色环保的项目。这可是既适合我们，又有无限发展的朝阳产业啊！于是李旭亮从2004年开始投入。从2004年到2006年，李旭亮投入了不少人力、物力，但就是没有什么发展。老是在瓶颈口打转转，始终找不到突破口。真是“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”就在李旭亮一筹莫展之时，党和政府也在关怀他。2007年，广东省东莞市科技局长叶景图找到了他，把他带到了广东省科技厅，见到了李兴华厅长。李兴华在听取了他的汇报后对他说，你的情况我们知道。你的企业所面临的问题是个普遍存在的问题，必须按照科学发展观的要求和方法去解决，去进行产业结构调整，进行产业转型升级。接着李兴华针对勤上光电的实际谈了一些建议和解决问题的办法。李兴华高屋建瓴的一席话，令李旭亮眼前一亮，他仿佛遇上了一个从未遇到过的高人。李旭亮后来回忆说：他的话对我好似醍醐灌顶、甘露润心，句句切中了我的问题，一下把我从迷惘中解救了出来。李旭亮说，我没有想到李厅长这么了解我的企业。我想到的他想到了，我没有想到的他也想到了。而且还给我指出了解决这些问题的办法。我当时好激动，像一个在外漂流、受尽委屈的孩子，一下见到了自己的亲人一样，恨不得把所有的话都说出来。我说：“李厅长，我转型好痛苦啊！”李兴华当时说：“没关系，企业调整产业结构、转型升级以及科技创新本来就是一个很费力、很痛苦的事。”他首先肯定了我们企业三年来所做的努力，接着语重心长地对我讲，你们企业要转型升级，要从七个方面去努力：一是要走产学研合作的道路，光靠你一个勤上光电是不够的，并且他给我们介绍了清华大学从事半导体照明领域的科研团队。二是要引入“科技金融”的概念。三是要引进风投。四是要依靠政府牵线搭平台。五是考虑如何被市场接受。六是要用科技包装自己。七是要引进和稳定人才。这七个方面他反复地讲了一系列操作方案和具体做法。总之，用李旭亮的话来说，他在李厅长的办公室，饱饱地享受了一次科学发展观的大餐。等到从李兴华的办公室出来时，李旭亮头脑中一条按科学发展观去发展自己企业的康庄大道已形成，从此他再也不用为探索新路发愁了。
四、重生毛羽更娇艳
掌握了科学发展观理念的勤上光电，如重生凤凰，添翼猛虎，一路扶摇直上，高歌猛进。他们一面壮大市场份额，一面按照李兴华的指点和建议，结合自身企业状况，制定了发展纲要，开始苦练内功。首先，他们整合了研究机构平台，开展了产、学、研合作。2007年，勤上光电在李兴华厅长的帮助下，与清华大学实现“产、学、研”联合，共同组建半导体照明技术研究院，形成半导体照明技术与应用工程中心、LED封装厂、灯具厂、灯饰厂等在内的完整LED产业链，建立并拥有了完全参照美国UL进行配置的一流实验室。同时，以清华大学集成光电子学国家重点实验室领衔，凝聚了国内半导体照明领域最顶尖的高级科研人才。在大功率LED非成像二次光学系统、散热设计系统、电路驱动系统、无线通信智能控制系统等方面都实现了重大突破，其节能、照明、均匀度、安全、防水、防尘等各项指标完全达到国家道路照明标准。并由功能性照明产品上升到了节能照明、智能照明系列解决方案。逐步探索出一条半导体照明与风、光互补再生能源坚密结合的产业发展之路。除清华大学外，勤上光电还与国内多所高校，如中国科技大学、哈工大、华工以及清华美院、中国美院、中央美院、广州美院等建立了战略合作和独家战略合作关系。其次是利用资本，引进风投。2007年勤上光电由深圳创新投资集团有限公司牵头进行了三轮融资。到目前为止，勤上已经成为一家大型股份制企业，汇集了过百位股东，其中有20多家著名风投机构、知名战略投资人及大型上市公司等，包括深圳创新资本、万向集团、特变集团、海印集团、国信证券、江苏高新投等。三是建立了一种全新的商业模式，即对政府有利、银行有利、金融机构有利，又使企业得到发展的商业模式。四是建立了完善的技术创新手段和技术创新机制，走上了一条“合作、引进、消化、吸收、提高、创新”的技术发展道路。目前，仅在勤上光电专业研发团队工作的高级科研开发人员及工程技术人员有400多人，其中博士后、博士17人，硕士48人，本科以上学历占90%。总之，勤上光电通过以上这些自主创新的措施，迅速促进了自己的产业转型升级，提高了企业综合竞争力的能力，创造了一系列新的成果。目前，仅从他们与清华大学联合开发的大功率LED道路照明（含隧道灯）系列产品就在核心技术优势和创新上实现了以下突破：一是独特的非成像二次光学专利技术，路灯在12米杆高情况下，形成14.4mx42m的矩形光场，且光分布非常均匀，均匀度达0.6以上，达到国家道路照明标准。二是灯具使用光效率最高的1WLED列阵，每颗LED都具有一个独立的二次光学系统。三是低热阻的结构设计与良好的散热设计，保证了PN结温升不超过30℃，从而保证了LED的工作寿命。四是LED路灯电源系统效率达到90%以上。五是目前研制出的28W至210W大功率LED路灯比高压钠灯节约电量60%以上。六是LED路灯远程无线智能控制系统，实现远程数据采集与亮度调节，在进一步节能的同时，方便了维护并降低了维护费用。七是LED路灯与风光互补发电系统集成技术领先国内同行。八是LED路灯光衰极小，6000小时零光衰，寿命可达5-10年。而且在LED照明领域共申请专利221项，包括53项发明专利。同时，勤上光电大功率LED半导体产业被列入“国家863计划”、“国家重点新产品”、“国家发改委电子信息产业振兴和技术改造项目”等国家级项目和“2008年广东省重大产业专项”，通过“广东省科技厅大功率LED路灯科技成果鉴定”，获得“广东省自主创新产品”、“广东省科技进步一等奖”等。在产品资质方面，勤上光电大功率LED路灯、射灯以及室内照明等产品通过国家光电源质量监督检验中心（北京）信息产业部电子第五研究所（广州）节能、安全性和可靠性检测与质量认证，各技术指标完全达到国家一级公路使用安全标准，比普通高压钠灯节电60%以上；LED隧道灯通过重庆公路检测中心检测，完全达到国家“公路隧道通风照明设计规范”标准；并且通过广东省科学技术情报研究所科技查新评估，四项技术突破填补了国内空白；首家通过广东省科技厅“大功率LED路灯”科技成果鉴定等。而且2010年4月28日，李旭亮本人也被广东省东莞市授予“东莞市劳动模范”的光荣称号。由此看来，勤上光电这个民营企业，转型升级后，果真如浴火重生的凤凰，以它绚丽多彩的光泽，耀眼瞩目的辉煌，展现在世人面前。
五、万里鹏程趁雄飞
勤上光电的转型升级成功，给勤上光电插上了腾飞的翅膀。高新技术的LED照明又给勤上光电人提供了施展拳脚的天地。他们在这个天地里任意翱翔，任意腾飞，不断改写LED照明的历史，树起了一个又一个的里程碑。面对这一系列成就，人们可能会问，勤上光电怎么就这么幸运，处处都能遇上这么好的机遇呢？他们的领导人究竟又是一个怎样的人呢？幸运是有，那是偶然的，机遇则是靠人把握的。倒是他们的领导人的素质值得研究。一般来讲，一个企业的兴衰成败与其领导人的综合素质是有直接关联的。就拿勤上光电来说，如果没有领导人超前的忧患意识，没有勇于吃苦，勇于创新的执着精神，没有对人、对事敢于负责的责任感和事业心，恐怕要做到今天这个样子是很难的。我们和李旭亮有过接触，从初步接触的印象来看，李旭亮之所以做的这么成功，恐怕是与他的思想素质和人格风范有关系的。李旭亮出生于广东省东莞市一个农民的家庭，读过大学，做了企业家。在他身上既有中国农民勤劳善良的传统美德，又有知识分子的儒雅和谦恭。既有商人的敏锐和精明，又有企业家的豪爽和稳重。他对人真诚，从不计较一分一文的得失。他第一次创业之所以那么顺利，就是因为他的目光远大，心胸宽广。他至今都没有觉得别人占了他什么便宜，而是感谢别人给了他信任和机会。他办事认真，执着干练，只要是他想干想学的东西，即使再困难，他也要想办法干好和学到手。他刚参加工作时，别人休息，他画图纸，从不叫一声苦和累。他后来之所以在灯饰行业干的得心顺手，这与他设计基础打得牢是不无关系的。他对事业极富责任心，对同事也极富同情心。在企业遭到严重困难的时候，他这个腰缠万贯的人，本来可以一走了之。可是他首先想到的是给企业找出路，给朋友一个交代。即使为此花光身上所有的钱，也在所不惜。这种与人生死与共，患难相携的美好品质，难道不荡人心弦，感人肺腑吗？由此看来，与其说是勤上光电的成功，倒不如说是李旭亮做人做得成功。是李旭亮做人做得好，是他那种独有的人格风范和道德操守所凝练成的人格魅力，感染人，感召人。使人愿意与他共事，相信他所办的事并愿意帮助他。
谈到未来，李旭亮充满激情、充满信心。他说，我们最近推出了一个智慧宝系列，是全球首创。它的特点是更科技化、个性化、人性化。让更多的人享受高科技的成果，达到美好环境、造福人类的目的。将来人们没有灯的概念，灯可以融入家具里面，建筑材料上。也可以把路灯变得像穿衣服，喜欢穿什么就穿什么，让路灯变成一个雕塑，把城市打扮得更美好。而且人们在道路上开车，再也没有强烈的光刺眼睛，也没有多余的光变成污染。灯是水平照明，光在地位上、在桥梁边上，路是通亮的。在这种路面上开车，就像打游戏机一样舒服。说到这里，李旭亮豪情满怀，坚定地说：“我们就是要通过走低碳技术的发展之路，不断地自主创新，把最美的东西奉献给人类，为人类生活创造一个更加美好的环境，还地球一个蔚蓝的天空。”在这里，我们看到了一个既有坚定信念，又有远大抱负的实干家。至此我们相信，李旭亮有如此远大的抱负，又有宽广的襟怀，更有感人的人格魅力，他的事业一定会做得更好。
“凤凰飞举层霄上，虎豹威行万谷中。”我们衷心祝愿勤上光电这只浴火重生的凤凰，为着他们光辉的事业，飞得更高、飞得更远。
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